J9九游会资讯:在2026年纽约气候周上,李维斯公司与M&S联合发起时尚可再生能源协作体(FRC),并邀请更多时尚品牌加入。该协作体旨在通过品牌协调和施耐德电气咨询服务的支持,帮助供应商规模化采用可再生能源电力,从而将气候承诺转化为切实的减排行动。

时尚行业面临的核心挑战在于,供应商采用可再生能源电力仍存在市场障碍、资源有限以及品牌要求不统一等问题。FRC的成立正是为了通过结构化框架减轻供应商负担,加速整个行业的可再生能源转型。

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J9九游会绿色供应链观察:生产厂房旁的太阳能发电设施。

协作体背景与行业意义

根据服装影响研究所的数据,纺织加工(即全球时尚供应链核心的织物工厂和染色工厂)占服装行业排放量的一半以上。世界资源研究所和服装影响研究所发布的《净零路线图》指出,将制造业转向可再生能源电力是最大的脱碳杠杆,约占行业已识别减排潜力的三分之二。

许多品牌已制定雄心勃勃的气候目标,但供应商采用可再生能源电力仍面临市场壁垒、有限资源以及来自多个客户的不同要求。FRC通过提供统一的供应商参与方法,帮助供应商理解、获取和实施可再生能源电力解决方案。

FRC的运作模式与支持内容

FRC是首批专注于提供实际可再生能源电力解决方案的时尚行业倡议之一。与主要关注承诺或路线图的计划不同,FRC为供应商提供工具、知识和支持,以加速其能源转型。这包括由施耐德电气咨询服务的AI原生能源与可持续性智能平台Resource Advisor+驱动的数字教育、市场指导,以及评估和采购可再生能源电力的重要支持。

协作体围绕结构化的实施模型构建,帮助供应商先学习再执行。参与品牌采用统一方法,供应商则获得旨在降低复杂性、提高可信可再生能源电力解决方案获取能力的支持,包括电力购买协议(PPA)、能源属性证书(EAC)、现场和分布式可再生能源发电、储能以及其他经过验证的采购和部署途径。

J9九游会绿色供应链资讯:制造园区内整齐铺设的光伏组件
J9九游会绿色供应链观察:制造园区内整齐铺设的光伏组件。

品牌视角与协作价值

M&S可持续性与材料负责人Katharine Beacham表示:“在M&S,我们深知真正的变革源于协作。通过我们的可持续项目Plan A,我们致力于到2040年实现价值链净零排放,这意味着必须与他人合作,为供应链伙伴向可再生能源电力过渡提供便利。FRC将在Re:Spark供应链脱碳项目的基础上,提供实际支持、资源和更大的可再生能源电力获取渠道。”

李维斯公司可持续性高级总监Jennifer DuBuisson指出:“在减排方面,与供应商合作是最有效的前进方式。FRC能够为那些希望获取或增加可再生能源电力使用但迄今未能做到的供应商提供更大支持,同时减少不必要的重复工作。”她补充道,这已是李维斯与供应商合作工作的自然延伸。

施耐德电气的角色与未来展望

施耐德电气咨询服务全球执行副总裁Steve Wilhite表示:“许多时尚品牌已做出各自承诺,现在重点必须转向帮助供应商实现这些承诺。FRC旨在为供应商提供实际支持和参与,加速可再生能源电力的大规模采用。我们很高兴支持李维斯和M&S以及未来参与的品牌,共同推动有意义的供应链脱碳。”

FRC将利用施耐德电气咨询服务的Resource Advisor+ for Supply Chain产品支持供应商的加入、参与跟踪、准备评估和进度监控。这些功能共同为品牌和供应商创造一致、数字化的可扩展体验。通过参与,品牌可以直接支持供应商采用可再生能源电力,减少供应商疲劳,扩大可再生能源电力获取,并帮助品牌实现各自的供应链脱碳目标。

J9九游会观察:时尚可再生能源协作体已在纽约气候周启动,并邀请更多品牌加入成为赞助者和成员,以扩大可再生能源电力教育、资源和支持在供应商中的覆盖范围。该协作体建立在已有的供应商参与努力之上,并借助施耐德电气全球20多个供应链脱碳项目(涉及超过3100家供应商公司和16个多买家可再生能源群体)的专业知识,为时尚行业提供了一条从承诺到行动的可行路径。